Notre expertise

Notre expertise est au service de nos clients.
Les références en terme de clients et de réalisations effectuées vous donnent un aperçu de ce que nous pouvons apporter en terme de valeur, de méthodologie et de résultats.

Nos références

 Consultez ci-dessous quelques unes de nos références :

ccilyonbm-engineeringmeseo

Nordberg

 

metso

 Logo HBSolution

 

Logo Philagro

 

KPCL

Témoignages

Quelques exemples de sociétés qui ont fait confiance à CONEXHA et qui sont satisfaites des résultats qu’elles ont obtenus.

Société MESEO :

meseo

La société MESEO est un des cinquantes premiers sites de e-commerce de France. Elle vend des produits pour la piscine, le jardin et la maison.

Les achats représentant 70% de son chiffre d’affaires, nous avons demandé à la société CONEXHA d’avoir un acheteur expérimenté en temps partagé afin de négocier avec les fournisseurs les plus importants.

Nous avons apprécié la solution proposée par CONEXHA qui cumulait compétences, souplesse et un coût moins onéreux qu’un acheteur équivalent à temps plein.

Cette démarche nous a permis de limiter le coût de l’ensemble de nos achats d’un peu plus de 2%.

Jean-Marc HELLOT,
Président directeur général

Société BM ENGINEERING :

bm-engineeringLa société BM ENGINEERING, spécialisée dans l’ingénierie projet et l’audit énergétique, souhaitait mieux appréhender les échanges avec ses fournisseurs.

Nous avons fait appel à la société CONEXHA afin d’être formé à la négociation et à la gestion des relations fournisseurs.

Cette formation sur mesure, réalisée sur deux journées séparées, a pleinement répondu à nos attentes. Nous avons apprécié l’adaptation à notre besoin, les exemples et cas pratiques ainsi que les réponses données à l’ensemble de nos questions.

Vincent BONTEMPELLI,
Président

Nos réalisations

Voici quelques exemples de réalisations effectuées par CONEXHA pour certains de ces clients.

Négociation d’un dossier transport :

La société CONEXHA a négocié pour un de ses clients son transport de marchandises pour une dépense annuelle de près de 200 k€.

La mission de CONEXHA a été de redéfinir le besoin exact du client à travers un cahier des charges formalisé, lancer une consultation auprès de plusieurs fournisseurs potentiels et négocier les meilleures conditions commerciales.

En définitive, le client a retenu un fournisseur qui lui permettait de livrer ses clients plus rapidement pour un coût global inférieur de 20%.

Coaching d’un Directeur Achats :

Une société client de CONEXHA désirait apporter une aide à son Directeur Achats. En effet, le montant du portefeuille achats ne cessait d’augmenter et la struture devenait internationale.

Pendant une période de 6 mois, CONEXHA passait une journée tous les 15 jours avec le Directeur Achats afin de redéfinir l’ensemble de son organisation Achats.

Aujourd’hui, la structure est plus professionnelle et plus productive à la satisfaction de toute l’équipe.

Les publications

Décision Achats :

Prendre part à la stratégie de conquête représente une formidable opportunité pour faire évoluer la fonction vers une mission à plus forte valeur ajoutée. Le point sur une tendance encore balbutiante.Le rôle des directeurs achats dans la mondialisation

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Conférence Achats 2013 du CMA :

Conférence ayant pour thème « Mode projet – vecteur d’efficience entre les achats et la supply chain ? »

Avec la participation de Jean-Pierre BOURDIN – CONEXHA

Consulter la conférence

 

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